經(jīng)常看球的老鐵們可能心里都有個疑問：都是咱們國內(nèi)頂級的職業(yè)聯(lián)賽，為啥感覺中超的職業(yè)化程度比CBA要強上一大截？不管是從商業(yè)開發(fā)、收入結(jié)構(gòu)，還是聯(lián)賽的管理模式來看，CBA似乎總差那么點火候。

一、商業(yè)開發(fā)，中超的吸金能力堪稱天花板

先來看幾組數(shù)據(jù)，你就明白了。

2025賽季中超聯(lián)賽現(xiàn)場球迷人數(shù)首次突破600萬人次，達(dá)到了618.1萬人次，同比增幅32.54%。16家俱樂部票房總收入5.81億元，平均每家俱樂部票房收入3631萬元，更夸張的是，有2家俱樂部票房直接破億。

中超2025賽季各隊分紅超過1500萬元，相比上個賽季增幅約25%。咪咕視頻每年給中超的版權(quán)費大約是1.5億元，華潤飲料三級聯(lián)賽總贊助超過1.6億元，耐克給每家俱樂部裝備贊助現(xiàn)金300萬到400萬元。中超俱樂部的收入基本形成了“政府支持+聯(lián)賽分紅+票房+商業(yè)贊助”四大資金來源-。

再看看CBA。上一版權(quán)周期咪咕以5年20億的天價合同簽下CBA，年均4億的版權(quán)費撐起了分紅核心，每家俱樂部每年能穩(wěn)定拿到約3000萬分紅。但這份“天價”其實是疫情初期的特殊產(chǎn)物，咪咕出于戰(zhàn)略布局給了溢價，并不完全是CBA商業(yè)價值的真實反映。

現(xiàn)在潮水退了，咪咕新報價直接殺到5年7.5億甚至5年16億，CBA嫌少拒絕，最后只能以一年3000萬的價格把版權(quán)賣給抖音，足足差了10倍。各俱樂部保底分紅直接跌到800萬，降幅高達(dá)35%-。

版權(quán)收入的崩塌，直接把CBA商業(yè)模式的脆弱性暴露無遺。

二、管理模式，中超已經(jīng)完成關(guān)鍵一步

2025年1月，中足聯(lián)（中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會）正式成立，中超完成了“管辦分離”的關(guān)鍵一步——職業(yè)聯(lián)賽由中足聯(lián)負(fù)責(zé)運營，中國足協(xié)不再直接插手，聯(lián)賽經(jīng)營權(quán)、運營權(quán)和收益分配權(quán)全部下放。

CBA雖然早在2017年就成立了CBA公司，姚明擔(dān)任董事長，名義上實現(xiàn)了管辦分離，但聯(lián)賽運營依然受到體制的多重約束——既要“為國養(yǎng)士”，又要兼顧商業(yè)運營，兩頭的包袱都甩不掉。

此外，中超已經(jīng)實現(xiàn)了三級聯(lián)賽統(tǒng)一冠名——華潤飲料同時冠名中超、中甲、中乙，構(gòu)建了從塔尖到塔基的商業(yè)生態(tài)-。CBA雖然官方合作伙伴增至35家，但多數(shù)贊助集中在少數(shù)頭部俱樂部，中小俱樂部仍然“裸奔”參賽。

三、競技看點，中超的市場吸引力更強

中超近年來在商業(yè)開發(fā)上的持續(xù)發(fā)力，讓聯(lián)賽的整體市場吸引力明顯領(lǐng)先于CBA。2025賽季中超總上座首次突破600萬大關(guān)，場均上座率和票房收入均創(chuàng)下近年新高-21。部分頭部俱樂部門票凈收入甚至突破5000萬元。

CBA這邊，雖然抖音揭幕戰(zhàn)總觀看人次突破5001萬，但依賴的是“達(dá)人直播間+免費模式”的流量打法，賽事專業(yè)性打了折扣，無完整回放、集錦依賴球迷錄屏，解說質(zhì)量參差不齊，觀賽體驗跟咪咕時代差了不少。

CBA 80%球隊年均虧損超2000萬元，四川男籃甚至出現(xiàn)長達(dá)數(shù)月的欠薪，聯(lián)賽整體生存狀況相當(dāng)嚴(yán)峻。

四、CBA的癥結(jié)到底在哪？

其實CBA的問題，歸根到底就是缺乏升降級機制帶來的“溫水煮青蛙”效應(yīng)。

因為CBA實行準(zhǔn)入制，沒有升降級，弱隊擺爛也照樣能留在聯(lián)賽里，投資人沒有保級壓力，也就沒有加大投入的動力。加上賽制上強弱分明格局固化，大量比賽失去鍛煉和選拔價值，聯(lián)賽品牌價值也就大打折扣-。

反觀中超，雖然金元時代泡沫破滅后經(jīng)歷了陣痛，但市場化的競爭邏輯逼著各隊必須自救。2025賽季中超出臺了嚴(yán)格的財務(wù)指標(biāo)：俱樂部每年總支出不得超過6億元，國內(nèi)球員頂薪500萬元，外援年薪不超過300萬歐元。“限薪令+市場化”雙管齊下，反而倒逼俱樂部更加注重票房和商業(yè)開發(fā)，進(jìn)入了一個相對健康的發(fā)展軌道。

CBA想追上中超，不是靠幾份天價版權(quán)合同就能解決的。真正需要改變的，是體制和機制。升降級制度要不要引入？俱樂部經(jīng)營自主權(quán)要不要放開？裁判職業(yè)化能不能落地？這些問題一天不解決，CBA跟中超的差距就一天不會縮小。

中超用實際行動證明了——職業(yè)聯(lián)賽，就得按職業(yè)的規(guī)矩來。