南方財經記者吳蓉

4月11日夜，常州奧體中心，2026“蘇超”開幕式超燃開場，直呼“科幻照進現實”。頂流周深現場開“演唱會”，硬科技刷新了多個世界紀錄。

地面，魔法原子的200臺四足機器狗與90臺人形機器人組成的“鋼鐵軍團”，踏著被雨水浸透的草坪，完成了一場全球已知規模最大、環境最復雜的戶外群控表演。

空中，馭風者科技的13架大載重表演無人機，吊載13塊3×6米柔性發光屏，組成空中矩陣，每塊屏幕清晰呈現“江蘇十三太保”球隊隊旗，創造了“最多無人機掛載飛屏編隊飛行”世界紀錄。

MOVA馭風者專為“蘇超”開幕式定制的“飛天屏”編隊表演。“飛天屏”并非點陣光源，而是真正的高清顯示屏幕。

比現場沖擊更值得關注的，是這場秀背后的經濟邏輯：城市足球聯賽，正在成為巨大的流量入口，甚至變成城市最好的生意模式之一。貴州榕江靠一場“村超”拉動了近300億元旅游收入，首屆“蘇超”前六輪近380億元服務營收，省外游客貢獻了近三成消費。2026年，16家上市公司爭相把logo貼進蘇超球場，魔法原子、馭風者科技等科技新貴亮相，城市成為前沿科技產業的最大秀場。

據不完全統計，由貴州村超、蘇超開路，目前全國已有17個省份推出“一城一隊”的業余足球聯賽。僅今年4月，就有浙江、江蘇、廣東、湖北、福建、山東等6個省域足球聯賽扎堆揭幕。一場關于足球的“城市經濟學”實驗，正在中國遍地開花。

三年前，“村超”從貴州榕江的曬谷場上火起來，第一次讓全國看見了民間足球的流量爆發力。

2020年的貴州榕江剛脫貧，人均GDP只有全國平均水平的三分之一。為了實現可持續發展，當地先后多次策劃特色民俗活動，可惜都未掀起太大水花。直到2023年春節，榕江縣幾個村寨自發組織的鄉村足球賽，意外成就了一個現象級IP。

從第一屆20支球隊，到第四屆137支球隊；從貴州人自己玩，到全國1750支球隊、62個國家1700多名國際球員跑來切磋。

貴州村超證明了一個邏輯：足球不只是足球，是流量入口，更是促文旅消費“絕招”。數據顯示，村超舉辦僅一年就吸引全網瀏覽量超780億次，助力榕江全縣接待游客1169.24萬人次，旅游綜合收入130.7億元。

蘇超進一步印證了上述邏輯。

2025年首屆蘇超，85場比賽吸引現場觀眾超243萬人次，線上直播觀看超22億人次，全網話題播放量破千億，成功躋身國內最具影響力的省級足球賽事行列。決賽更是吸引6.2萬名觀眾到場觀賽，刷新中國業余足球聯賽上座紀錄。

“1元蘇超門票”能撬動7.3元的周邊消費，如此乘數效應，讓“蘇超”被寫進了江蘇省今年的政府工作報告。

在廣東，3月7日開幕的順德“德甲”同樣沿襲了這一思路。9.9元的門票聯動全城60余家消費聯盟商家推出專屬優惠，觀眾憑票可在長鹿旅游休博園等景區享受折扣。

順德“德甲”揭幕戰現場。

河北則用小場地、低成本的方式，做起了城市聯賽。而五人制球場雖小，但撬動的“票根經濟”一點也不小。

2025-2026賽季，河北五超作為全國首個省級五人制主客場聯賽，129個旅游景點推出持票優惠，近3000家商家被串進這條消費鏈。僅承德賽區，“賽后免費游”就拉動消費3800萬元。1—2月，全省800余場體育賽事綜合帶動消費近50億元。

像海水一樣涌向各個城市、省份的球迷不斷驗證：城市足球聯賽是當下性價比最高的“城市引流工具”，一張球票可以撬動整座城市消費。門票、廣告、版權、紀念品、裝備、場地、旅游等，圍繞一場比賽產生的消費鏈條，正在穿透城市的每一個毛孔。

“足球的商業吸附能力最強。”廣東省五人足球協會會長劉孝五介紹，在世界級的體育產業統計中，足球、高爾夫、橄欖球、棒球、網球、冰球、拳擊、賽車、籃球、自行車等可以統計收益的十大職業體育中，足球占據了一大半，在65%左右。

正是基于此，榕江縣委書記徐勃才說“‘村超’就是榕江的‘超級發動機’。我們要做的，就是把‘村超’流量轉化為興業強縣富民的‘增量’。”

魔法原子、馭風者科技等科技新貴在蘇超開幕式亮相，演繹出了新的敘事邏輯：球場也可以成為一座城市、一個省份產業的最大秀場。

今年的“蘇超”開幕式上，魔法原子的200臺四足機器狗與90臺人形機器人組成的“鋼鐵軍團”，在雨中，完成了一場全球已知規模最大、環境最復雜的戶外群控表演。

實際上，在今年全國兩會期間，順德“德甲”就早已上演了一幕城市營銷課。揭幕戰打破領導站C位的慣例，16名企業家代表攜手本土機器人開球，順德十鎮街各展所長……家電、美食、非遺，全部串進這顆滾動的足球里。

今年的順德“德甲”開幕式成為城市秀場。

從外地落戶順德的賽意信息科技董事長張成康表示，順德對企業的尊重與禮遇，讓他愿意以實際行動為這座城市投下信任票。此處已經可見足球賽事正在變成城市營銷的T臺。

“用體育比賽做城市營銷在世界上已非常成熟了，這樣的‘一舉數得’的群眾體育比賽，值得很多開始富起來的地區鄉鎮借鑒。”劉孝五評價。

有意思的是，足球正在成為產業協作的“媒人”。今年1月，蘇州一家電子科技公司負責人去湖南旅游時，被“湘超冠軍城”的產業生態吸引，最終與當地企業達成2000多萬元合作意向——“文體引流、產業落地”的新范式誕生了。

河北五超同樣有此作用。賽事帶動近3000家商家入駐體育市集，特色產品銷售近1400萬元。辛集市某工藝品公司借著足球熱度，開發了足球文創、潮玩周邊，定州博物館、不少景區都找來合作，一起開發IP文創產品。足球的產業接口，正在滲透到城市的每一個毛細血管。

還有一個細節佐證了民間足球商業價值的深度。此前公開消息，2026年蘇超贊助商已達34家，僅首批24家中就包含16家上市公司。阿迪達斯破天荒地為一項非職業聯賽定制了13支球隊的專屬球衣。這是阿迪達斯在全球范圍內，第一次為非職業足球聯賽做這件事。

當16家上市公司和國際巨頭同時押注一項“草根聯賽”，民間足球的商業價值已經不需要更多解釋。

群超出圈，各有各的劇本。但它們的背后，站著的是一個全民健身有處可去、消費需求從物質滿足轉向精神滿足的中國。城市足球聯賽不再只是“踢著玩”，而是變成了可治理、可考核、可持續的消費引擎。

研究顯示，一國人均GDP突破1萬美元時體育產業會爆發式增長，我國在2019年已邁過這一門檻，人們的消費需求更加多元、多樣。草根足球的下一站，不僅是更大的球場，還是更長的產業鏈，以及中國足球的未來。