7月25日，新賽季中超就將重燃戰(zhàn)火。對于球迷來說，不能去現(xiàn)場觀戰(zhàn)，在什么平臺看中超的問題就更值得關(guān)注。

根據(jù)目前的信息顯示，央視體育及相關(guān)APP、PP體育和咪咕視頻將進(jìn)行中超轉(zhuǎn)播。首輪8場比賽中，央視將轉(zhuǎn)播其中的7場。

而在日前，PP體育“中超聯(lián)賽2020賽季戰(zhàn)略發(fā)布會”在北京召開，會上PP體育與新浪微博確認(rèn)戰(zhàn)略合作，并聯(lián)手新華社品族品牌工程與快手開啟中超新銳解說征集活動。

一系列動作顯示，后疫情時代的中超賽事轉(zhuǎn)播將積極創(chuàng)新、求變。

PP體育“中超聯(lián)賽2020賽季戰(zhàn)略發(fā)布會”在北京召開。

免費直播，全方位呈現(xiàn)中超

由于空場，轉(zhuǎn)播和報道的貼近感成為當(dāng)務(wù)之急。

據(jù)悉，在直播層面，PP體育與合作方咪咕聯(lián)運平臺將在新賽季提供賽事真4K與VR的獨家轉(zhuǎn)播；在前方報道方面，PP體育將派駐11路記者前往賽區(qū)與球隊同住，為觀眾及時帶來最一線的采訪和報道。

內(nèi)容欄目方面，除了打造《中超零距離》、《中國足球大有希望》等頭部節(jié)目，還將圍繞中超制作10余檔輕節(jié)目、30余檔短視頻欄目，內(nèi)容覆蓋場內(nèi)場外、球隊球員等多維度。

看上去，雖然受疫情影響，中超賽事時間推遲、賽制有所改革，但作為版權(quán)方PP體育依然為打造賽事內(nèi)容做了充分準(zhǔn)備。

按照蘇寧體育總裁王冬的說法，賽事停擺期間，PP體育恰恰獲得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機——在保證精細(xì)化運作的同時，未來業(yè)務(wù)板塊會呈現(xiàn)更加多樣化和跨界的嘗試，力求為球迷觀眾奉獻(xiàn)最全面周到的服務(wù)。

而為了滿足球迷的需求，此前PP體育在線上公開征集了球迷新賽季心愿——其中要求免費看占比最高，達(dá)到51%；希望聽到熱血、公平公正的解說以及方言解說占比達(dá)到21%，排在第二；要多給球迷提供互動占比9%，排在第三。

有鑒于此，在保證解說團(tuán)隊的同時，新賽季開始前兩周，PP體育宣布中超新賽季將在移動端全場次（共計160場）免費直播。

中超加油曲《站上巔峰》發(fā)布。

合作微博，爭取“泛體育”人群

當(dāng)然，PP體育也在積極需求新的合作伙伴，此番與微博攜手被認(rèn)為是重中之重。

PP體育總裁王冬表示，“新賽季將利用微博平臺的強媒體與互動屬性，使中超聯(lián)賽可以觸達(dá)更廣泛用戶群體，加強球迷間的深度互動……”

微博高級副總裁曹增輝也指出微博與PP體育的合作可以在內(nèi)容與商業(yè)上實現(xiàn)雙贏，“微博可以擴大賽事內(nèi)容在社交媒體平臺上的影響力，對直播平臺進(jìn)行反哺，做好獨家、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與興趣用戶之間的連接。”

的確，微博長于碎片化信息的傳播，具有短視頻業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，這些強大基因?qū)⒆⑷氲叫沦惣镜闹谐瑑?nèi)容傳播中，對于PP體育固有的傳播方式是一個有效補充。

此外，微博用戶具有更多的泛體育化特征——引入微博，PP體育鎖定傳統(tǒng)體育迷的同時，也能實現(xiàn)更多用戶的覆蓋。

找到體育IP變現(xiàn)渠道

事實上，PP體育正在從單純賽事版權(quán)運營走向泛體育化運營。

針對當(dāng)下火爆的直播業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)，PP體育著力布局相關(guān)業(yè)務(wù)，試圖打通體育版權(quán)與體育直播、體育零售之間的路徑，以此幫助體育IP找到變現(xiàn)的新窗口。這是PP體育創(chuàng)新的需求，也是當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中從業(yè)公司必須做出的改變。

以PP體育與蘇寧易購聯(lián)合推出的大數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月，體育零售銷量同比增長161%，健身器械、跑步機、瑜伽用品等居家運動器械增幅明顯，分別同比增長291 %、168%、135%。

會上，王冬也沒有回避疫情對于體育產(chǎn)業(yè)的巨大影響，他以體育數(shù)據(jù)營銷機構(gòu)Two Circle的數(shù)據(jù)為例，今年全球大型體育賽事原定49803場，但47%的賽事或取消或延期，2020年全球體育產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模比預(yù)期將減少616億美元。

這種嚴(yán)峻的環(huán)境下，積極求變才是生存之道，王冬表示：“版權(quán)方、運營方、賽事場館乃至方方面面的從業(yè)者都需要主動降成本緩解壓力，并利用自身的專業(yè)能力和資源優(yōu)勢進(jìn)行破局。”

簡而言之，中超版權(quán)運營上的開放與合作心態(tài)只是一個縮影，PP體育未來的發(fā)展也將遵循這樣的思路——“從各大賽事逐步復(fù)賽后的運營情況分析，長期來看，中國體育產(chǎn)業(yè)的基本面并沒有受到太大影響，反而會提速發(fā)展。”