當(dāng)中超聯(lián)賽遇上“五一”假期，跨越南北的兩個球場，不約而同迎來沸騰時刻。

大連梭魚灣足球場，上海體育場，一邊是中超“新兵”的強強對話，一邊是榜首之爭上演逆轉(zhuǎn)好戲，兩場比賽雙雙刷新各自球場上座紀(jì)錄。

在旅游、探親、購物之余，數(shù)以萬計的球迷選擇走進頂級足球聯(lián)賽的賽場，以足球觀賽的方式歡度假期。

新紀(jì)錄，見證球市新熱度

5月1日晚，大連英博主場迎戰(zhàn)重慶銅梁龍，共有62339名球迷涌入大連梭魚灣足球場，不僅刷新該球場歷史最高上座紀(jì)錄，更位列中超單場上座人數(shù)歷史第三位。

同一時間，上海申花主場對陣成都蓉城，上海體育場創(chuàng)造61815人的觀賽數(shù)據(jù)，超過了2025年周杰倫演唱會場館觀演的61400人，刷新了該場館大型活動上座人數(shù)紀(jì)錄。

賽事火爆并非偶然。2026賽季開局，中超球市便表現(xiàn)優(yōu)異。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，聯(lián)賽首輪上座總?cè)藬?shù)超過23萬人，隨后的兩輪聯(lián)賽上座率再攀新高。“五一”假期前不久結(jié)束的中超聯(lián)賽第八輪，這一數(shù)字首次超過30萬，創(chuàng)造了單輪現(xiàn)場觀眾人數(shù)的新紀(jì)錄。球市連續(xù)高位運行，中超聯(lián)賽的觀賽市場正在回暖。

票房回報同樣可觀。上海體育場單場票房接近800萬元，按照估算，申花新賽季15個主場總票房可達8000萬元；大連、北京、重慶等高上座率主場，賽季票房均有望超5000萬元。

上個賽季，大連英博俱樂部場均觀眾近6萬人，位居亞洲第一。通過票房收入、自主招商、中超分紅、國企入股、政府補助等渠道，俱樂部基本能夠覆蓋全年運營成本。作為晉升中超僅第二年的“新生”，大連足球的號召力令人驚嘆。

專業(yè)范，觀賽體驗有溫度

“五一”假期，約6000名成都蓉城球迷遠征上海體育場，是該球場客隊球迷區(qū)歷史上人數(shù)最多的一次。

上海市體育局統(tǒng)計顯示，在具體景點選擇上，九成成都球迷前往外灘，六成球迷前往東方明珠與南京東路步行街，近三成球迷前往迪士尼景區(qū)。“觀賽者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝^賽+旅游”的復(fù)合型消費群體。數(shù)據(jù)顯示，一場賽事帶動了假日消費1.35億元。

球迷用腳投票，很大程度上是對觀賽體驗的充分認可。而不斷升級的專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)，正是觀賽體驗的重要加分項。2026賽季，16支中超球隊過半啟用專業(yè)足球場，告別“跑道+看臺”的綜合體育場時代。以去年升級的深圳市體育中心為例，全包圍階梯看臺實現(xiàn)視野零遮擋，觀眾距賽場最近處僅9米；碗狀閉合結(jié)構(gòu)讓吶喊聲反復(fù)疊加放大。北京工人體育場、大連梭魚灣、成都鳳凰山等地，將觀賽從視覺體驗升級為全方位沉浸式享受。

北京工人體育場內(nèi)景。新華社記者 張晨霖 攝

鐵路部門的服務(wù)也同步跟進。中國鐵路沈陽局集團有限公司科學(xué)安排運力，往返開行“球迷高鐵專列”。以不久前遼寧鐵人對陣大連英博為例，“球迷專列”一站式從車站接駁到球場，賽后連夜返程，既不耽誤看球，也不影響第二天的安排。考慮到球迷攜帶旗幟、橫幅等觀賽用品，列車還提供物品存放服務(wù)，開辟綠色通道。

重慶球迷老李和十余位朋友組團來大連，除了給主隊助威，還特意安排了一天“走濱海路、吃海鮮”。“遠征久了，會發(fā)現(xiàn)每座城市的味道都不一樣，但足球讓你覺得什么地方都很親近。”

生活圈，足球文化顯深度

交通便利、假期充裕、賽事精彩等要素疊加，催生出火熱的球迷經(jīng)濟。中超聯(lián)賽正在超越單純的競技層面，成為一種社會文化現(xiàn)象。

大連梭魚灣球場的設(shè)計融合海洋元素，三面環(huán)海、雙層LED屏與飛機航道景觀的結(jié)合，使其成為兼具功能性與視覺震撼的“網(wǎng)紅地標(biāo)”。球場還通過開放市民跑道、觀景平臺等公共空間，強化了與城市生活的聯(lián)結(jié)。足球場內(nèi)的大連足球文化博物館成為新的“打卡地”，1350平方米的展覽空間，200余件展品，記錄了大連足球的百年歷史。

被譽為“足球城”的大連，服務(wù)和培育了50多萬足球人口，培養(yǎng)出李明、孫繼海等一批優(yōu)秀球員；東北路小學(xué)、實驗小學(xué)成為青訓(xùn)“金字招牌”；今年，作為遼寧省的兩支代表隊之一，大連隊將出戰(zhàn)首屆東北地區(qū)城市足球聯(lián)賽……

“不少大連人，小時候被父親架在脖子上看球，長大后又帶著孩子，扶著老父親來看球，這就是大連人的生活。”大連市體育局副局長王文勇說。

上海申花足球俱樂部有限公司總經(jīng)理王舒煒介紹，近年來，申花持續(xù)構(gòu)建“藍色經(jīng)濟圈”，在體育場外圍打造了“申花中心”：一個集俱樂部歷史文化陳列館、周邊產(chǎn)品銷售區(qū)和餐飲消費區(qū)于一體的文化商業(yè)空間，不少客隊球迷也專程探訪。5月1日這天，“申花中心”營收額接近50萬元，再創(chuàng)新高。

申花歷史文化陳列館發(fā)動了滬上媒體、球迷、足球界業(yè)內(nèi)人士捐贈歷史物料，吸引了大量群眾參與共創(chuàng)；在餐飲區(qū)，“申花拿鐵”“椰蓉吐司”等帶著諧音調(diào)侃意味的球隊“同款”也成為搶手貨。

上海體育大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授陳國強認為，職業(yè)俱樂部深度綁定城市特點，打造城市足球文化名片，能催生大眾城市歸屬感與身份認同。“中超聯(lián)賽運營方轉(zhuǎn)變思路，樹立以球迷為核心的服務(wù)理念，完善現(xiàn)場觀賽配套服務(wù)，給足了情緒價值。”

與此同時，在各地“城超”火熱的當(dāng)下，民間足球賽事與中超形成了良性互動。業(yè)余聯(lián)賽的興起提高了全民足球熱情，也吸引著更多新球迷走進職業(yè)聯(lián)賽賽場。“觀球逐漸成為大眾化、健康化的休閑生活方式，看球、打卡球場成為社交新選擇，觀賽人群年齡、結(jié)構(gòu)更加多元，女性球迷群體持續(xù)擴容，這些因素都推動了‘中超熱’。”陳國強說。

新華社記者劉藝淳、胡潔菲