體育賽事 多元運營拓寬掘金道路
2014年10月,《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》出臺,越來越多的民營企業和民間資本進入體育賽事產業。此后,國內體育賽事轉播權以及賽事節目版權的開發、運營和保護,體育衍生品開發等都發生了很大變化。尤其是互聯網公司的進入,給傳統體育賽事產業帶來的影響更為深刻。
自2015年至今,以樂視體育為代表的互聯網公司斥重金涌入體育賽事產業,他們不僅注入了資金,更為重要的是,將互聯網思維“嫁接”到賽事的運營中。
今年2月,樂視體育宣布以27億元人民幣的價格從體奧動力手中買下2016年至2017年兩個賽季的中超聯賽新媒體獨家轉播權,并與體奧動力開啟了長達5年的全產業鏈合作。今年1月19日,樂視集團宣布與北京國安足球俱樂部有限責任公司(下稱北京國安)達成深度戰略合作伙伴關系,雙方將在俱樂部經營等方面展開全面戰略合作,樂視將參與到對北京國安比賽的深度運營、賽事節目版權開發、賽事衍生品開發中。
2015年年初,NBA與騰訊共同宣布簽署一項協議,騰訊出資5億美元成為NBA未來5年在我國唯一的數字媒體合作伙伴,這也是NBA聯盟歷史上最大規模的國際數字媒體合作。根據雙方達成的合作協議,騰訊不僅成為NBA在中國的數字媒體獨家官方合作伙伴,提供多渠道的直播、點播等服務,雙方還將共同打造NBA中國的數字媒體平臺,該平臺包括NBA中文官網、30支NBA球隊的官方網站,以及NBA各項活動和授權產品的網站,并推出“NBA比賽時刻”移動端應用程序等等;2015年年中,PPTV聚力宣布以2.5億歐元的價格獲得2015年至2020年西甲聯賽中國地區獨家全媒體轉播權。根據合作協議,PPTV聚力將獨享西甲在中國大陸、中國臺灣和中國澳門的全媒體版權,包括電視、網絡、新媒體等播出及版權分銷權益。
傳統電視端轉播一項體育賽事時,往往靠轉播權分銷、廣告招商等回收成本,實現盈利。隨著網絡技術的迅猛發展,這種傳統的商業模式開始受到沖擊,越來越多的觀眾從電視轉向網絡,用戶不再滿足于只通過屏幕欣賞比賽的被動觀看方式,而是希望獲得更多互動性強、參與性強的產品、服務和市場活動等,而這些正是互聯網公司所擅長的。互聯網公司憑借在內容運營和分發方面的優勢,可以深耕運作方式挖掘賽事節目的版權價值。
業內人士分析,互聯網公司的涌入讓體育賽事節目版權和體育賽事轉播權多元運營上有了更多選擇,賽事“掘金”的道路正被日益拓寬。無論對轉播權是否進行分銷,賽事轉播過程中的每一個環節、每一場和賽事相關的活動和場景,都能創造營銷的機會,都會給網站帶來收益。比如廣告收益、賽事冠名、付費點播、體育周邊產品開發、賽事游戲改編、流量變現等等。(姜 旭)